想做的事就去做！

【再忙，也要和你喝杯咖啡。】聽起來讓人很溫心且令人感動

【再忙，也要和你聊一聊。】

【再忙，也要和你說說話。】

【再忙，也要email些無聊的東東給你】


想做的事就去做！大前研一

「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。」

很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在想來快樂的事，屆時已不快樂了。想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。

我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。我就試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！

過去30年間，我至少和１千位經營者共事過。正確的數字我沒算過，但是１年30個人， 30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等事業成功的企業人士，也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。

這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子，有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚，有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界，有人只希望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（ NPO）到東南亞當技術指導，有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀，或是長住澳洲。

他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非常確定：他們之中沒有一個人完成夢想。為什麼呢？

首先，他們熬不到圓滿退休，最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，恰巧位在高層的他們，只好引咎辭職。

另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。同樣地，歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，一過了80歲，便被送進老人院的情形也很多。他們在 60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想，但是一過了70歲，卻突然開始想做「終身經營者」，怎麼也不肯退休。

那些能幸運退休的情況又如何呢？好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。

每天打高爾夫球得找到球伴，每天和同一個對手打也無趣，況且往往很快就累了。人上了年紀，打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時，才會覺得有趣。每天要做到這樣，似乎很難。我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球，他們幾乎都是為健康而打、為防止老人痴呆而打，讓人感覺不到退休前所期待的「樂趣」。

釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾；老伴每天表現出最大限度的歡喜，其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。

如果還是社長任內，因為是偶一為之，擅長逢迎的職員會起鬨作樂，爭相討魚。孫子也會討好說：「爺爺好厲害哦！」如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。

但是在瀨戶內海的窮村釣魚，和漁夫沒有什麼不同。在只有老人的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者，現在都已打消念頭。童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚，就不是這麼回事了。

那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，拍了一些幻燈片回來，當時是很稀奇，他以「副社長的南美報告」為題，宴請屬下，同時展示攝影成果。席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」「哇！我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。

他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，但是這回屬下就不捧場了。不是推說有事在忙，就是告罪下周有預算會議或要出差，理由各式各樣，總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不肯來。結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相機了。

看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。

我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。

我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做！想做的時候正當其時，沒有延後的理由。現在覺得快樂的事，上了年紀以後，不一定覺得快樂。

更積極地說，現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方法，退休後就能成為真正的玩家，快樂地生活。

這是我的結論，也是我的生活方式。我從前面那些人學到的，就是不能重複他們的失敗。

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過去已成歷史，未來難以預知。今天是個禮物，而今天就是此時此地，能使我們感覺如魚得水的快活因素，不是環境，而是態度。
人生就是一個不斷的在停、看、選擇、做決定、行動的過程，並從中體會什麼叫做你的人生。
對於未來會如何，我們無從得知，只能就現在有的資訊，做出做好的選擇而已。

不回來的東西

春天去了，有再來的時候。太陽落下，有再升起的時候。吾人的一生當中，有許多東西是一去就不再回來的。這裡有四點意見提供：

第一、潑出去的水：

一盆水，一旦倒了出去，無論用什麼方法，也無法完全從地下再舀回來。同樣的，一杯水，翻倒在桌子上，也無法收回來。總之，一件好物，不能隨便丟棄，形同浪費；一杯好茶，隨意把它潑出去，實在可惜；一件好事，弄得不得回頭，屆時後悔也來不及。因此，點滴諸事都要珍惜。

第二、說出口的話：

過去有人說：「一字入公門，九牛拔不出。」一個字，送到公家機關裡，要再把它拿回來是不可能了。同樣的，我們無心說出去的一句話，要把它收回來，可能嗎？即使你道歉，人家表面可能退讓，但總是介意在心。等於是一塊白布上，潑了一點墨，無論怎麼洗，它還是會留下斑點痕跡。所以，話不能亂說，無論文字言語，都要謹慎。

第三、消逝的光陰：

朱自清先生說得很好：「燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候；聰明的你告訴我，我們的日子為什麼一去不復返呢？」我們的人生，多少時光，一去就是永不回來；今天過了，就不會再回頭。真實的生命，就是光陰、就是時間，當下的這一分、一秒，是不會再有的，所以，「一寸光陰一寸金」，一定要愛惜光陰。

第四、錯失的機會：

機會如光陰，稍縱即逝。一個成功的人，不但把握每一個機會，甚至是主動創造機會，辛勤耕耘。西諺云：「天才是時時刻刻尋找機會，他們願做別人不願做的工作，他們永遠不怕做別人從來沒有做過的事。」所以我們認為是天才的人，其實是他們比更多的人付出把握機會努力的。

「珍惜福報才會更有福報；珍惜因緣才會更有因緣。」一個有智慧的人，不但會珍惜手中的福德因緣，更不斷創造出更多的好因好緣，自然會成就一番大事業。以上四點，只要把握住生活中點滴因緣，不隨便破壞，進德修業，終會有所成就。

億萬富翁

有一個中年失業男子，找工作找了很久都找不到，結果看到微軟在徵清潔工，就前去應徵。

微軟的人力資源主管在面試後問他：「你會不會上網 ??如果你有被錄取，我們會公佈在我們的網站上。」

那男子回答：「對不起，我不會上網。」

人力資源主管：「不會上網還想來微軟應徵，你有沒有搞錯??」

說罷就把他趕了出去。

那男子失意之餘，摸摸自己身上僅有的十元美金，靈機一動在商店裡買了一大袋馬鈴薯，然後開始挨家挨戶地去拜訪且販售他的馬鈴薯，沒想到真的賣完了，且他賺了三十元美金。

於是他就靠著這種挨家挨戶拜訪的方式，慢慢地開始了他的創業生涯，從數百元美金，到開設生鮮蔬果宅配公司，並建立了很大的連鎖賣場，從此他成了億萬富翁。

有一天有個保險業務員去找這位億萬富翁拉保險，保險業務員順口問了一句：「您會不會上網?? 我們公司的產品都在網路上有很詳細地介紹。」

那位億萬富翁於是告訴了這位業務員：「我不會上網。」

保險業務員很訝異地說：「您身為億萬富翁，掌裡這麼大的事業，竟然不會上網？」

這位億萬富翁於是告訴業務員他當年到微軟應徵清潔工的故事，並說：「如果我當年會上網的話，我到現在還是個清潔工.....」


這個故事給了我們三個啟示：

一、要到微軟應徵最好要會上網，不然你連清潔工都無法錄取。

二、不會上網未必不能發達，還是有機會當億萬富翁。

三、你看到了這篇文章，表示你會上網，那你當清潔工的機會應該比變成億萬富翁大 ...

教育經-三種父母

夏瑞紅

　雖然母子同樣都省了一句不說，但不說的理由卻不相同。兒子不說那一句是因為，不說妳也知道；而母親不說那一句卻是，說了你也不知道。
　有天晚上兒子從學校宿舍打電話到報社給我。
　「娘！（他有時愛這麼叫常被他調侃為「古人」的我）我要跟妳分享一件好棒的事！」聽起來頗興奮的樣子。但我正在忙，請他等我下班再說。
　下班途中，我給他回電話。他知道我還在捷運上後，就說：「我有很大的收穫要跟妳分享，妳要仔細聽，下車再打！」
　幹嘛？搞神秘啊！那天是他拍的短片在班上發表的日子，八成是片子得到讚賞吧！我心裡這麼想，覺得這高中小子真好玩，雖然未免太「小題大作」了點。
　下車不久，他的電話來了。
　「今天我們班有三個同學在校抽煙被記過。」啊？這、這……這是哪門子「分享」？老娘被兒子嗆到學乖了，暫且按下不表，咬住舌頭、豎起耳朵，繼續給它聽下去。
　「學校要他們和父母連絡。結果，妳知道嗎？三個同學的爸媽正好有三種不同的反應。」
　「喔？」
　「J從小挨打，還曾離家出走在朋友家住了一段時間。她媽一聽，在電話裡破口大罵，吼她：『妳不要命了啊？』，所以J整天心神不寧，都在害怕、想像回家被打的情景；U的爸爸很酷，居然處罰最寶貝頭髮的U放學直接去剃光頭，以示懺悔，否則不准回家，結果U超不爽，每節下課都在跟同學談頭髮；而S的爸爸最神，他只是沉默了一下，然後平靜地說，他知道了，學校已經處理了就好了，爸爸媽媽不會再罵他，並要S放學早點回家，因為媽媽今天會做飯。」
　「嗯，然後呢？」
　「然後，妳知道嗎？我看到三個同學裡面，為被記過這件事難過、反省最深的，就是S。然而，S的父母卻是花最小力氣的。」
　「啊！有意思ㄋㄟˋ！那……，你為什麼高興咧？」
　「啊？妳不覺得這是很寶貴、很寶貴的一課嗎？我很高興學到教育孩子的好方法，十五年後我也會這樣教育我兒子！我一定會是一個很棒的爸爸！」
　哈，現在變「十五年後」了喔？以前不是說十七歲就當爸爸最好嗎？我只貼著手機猛點頭：「喔喔，是啊！謝謝你喔！媽媽很喜歡你這個分享。」
　「好啦！就醬，我要去晚點名了，Bye！」
　呵呵，我走了一段路，才意識到自己在笑。小子說得很清楚，但他更清楚，他真正要說的那一句不必說出口，媽媽一定心知肚明。
　那一句就是：「娘，看看人家是怎麼當爸媽的，妳要學著點啊！萬一哪天我也被記過，妳可別大驚小怪、白費力氣！」
　臨睡前，媽媽給小子發了一則簡訊：
　「謝謝分享，好感動！無論如何，我相信他們對孩子的愛，本質上沒有差別。我願作慈悲智慧的娘，但有時力不從心，請多多包涵！」
　當然媽媽也「暗蓋」了一句沒寫，那一句就是：
　「你以為S的父母花的是最小的力氣？哈哈，外行！等你當爸爸就知道，力氣最大、內功最深的父母，才有辦法若有似無地輕輕提起、放下啦！」

生命的精彩

生命精彩度自己決定，關係是需要經營的，人和人之間相處，一定會有一些摩擦，
我現在年紀愈來愈大，會看開很多事情，
日子都在過，是你自己決定精彩度。
你要讓他一百分或是不及格，
都掌握在自己手裡。
有些事如果你太斤斤計較，
你「自己這關」會過不去，
學著去看人家的優點，會活得自在快樂一點。

自己不去找別人的碴，別人也會讓一步。
家庭關係也是一樣。如果要計較，有很多事情可以比，
比如誰給媽媽的錢比較多。
要比是比不完的，我覺得這些不要去比，
也不要去問，
我們覺得自己可以，多負擔一點，
是我們的福氣。
這樣想，很多不愉快就不會發生了。

我常常說沒關係，不要計較就好了，年紀愈大愈能感受到其實不去計較自己最快樂。
我發覺周圍的事情都因此變得圓滿。
沒有一個人的命是可以完全掌握在自己手上的，但至少我們可以決定生命的豐富度及精彩度，然後把它走得比較順暢。

幸福很單純

有位心理學家曾寫道，一個成熟稱得上真愛的戀情必須經過四個階段，那就是：共存(Codependent) 反依賴(Counterdependent) 獨立(Independent) 共生(Interdependent)階段之間轉換所需的時間不一定，因人而易。

第一個階段：共存。

這是熱戀時期，情人不論何時何地總希望能膩在一起。

第二個階段：反依賴。

等到情感穩定後，至少會有一方想要有多一點自己的時間作自己想做的事，這時另一方就會感到被冷落。

第三個階段：獨立。

這是第二個階段的延續，要求更多獨立自主的時間。

第四個階段：共生。

這時新的相處之道已經成形，你（妳）的他（她）已經成為你(妳)最親的人。你們在一起相互扶持、一起開創屬於你們自己的人生。 你們在一起不會互相牽，而會互相成長。但是，大部分的人都通不過第二或第三階段，而選擇分手一途，這是非常可惜的。很多事只要好好溝通都會沒事的，不要耍個性，不要想太多要互相信任，這樣第二、三階段的時間就會縮短。和所愛的人相遇相戀是非常不容易的，不要輕言放棄。兩人相聚是因為有緣，相知是因為有心，真的得好好珍惜這福份莫說分手不是無由，希望看到上述的四個階段，真能給大家一些啟示與領悟並惜緣，我們會逐漸變成我們所愛的人。

妳和他本來沒有相同之處，外表不相像，性格也是南轅北轍，一旦愛上了，年深日久，妳會驚訝妳的眼睛有點像他的眼睛，他的微笑也有點像妳的微笑。你們走路的步伐也有點相似，說話的語氣也愈來愈相像。他的脖子上有一顆痣，一天，妳發現自己脖子上也多了一顆痣，原來我們會變成我們所愛的人。

妳本來喜歡腳踏實地的人，而他一向比較輕佻，但你們愛上了，他竟會不知不覺變成一個老實人，這個改變，連他自己也不曾察覺。他本來喜歡活潑的女孩子，卻愛上了拘謹的妳，這些日子，妳竟愈來愈活潑，妳差點認不出自己。逐漸變成對方理想中的人，這種改變，絕對不是刻意的。兩個人愈愛得長久，氣質也愈來愈相近，妳曾經以為他不?O妳夢寐以求的那種類型，然而，有一天，妳驚訝地發現，他已經變成妳喜歡的那種類型，妳不必再到處尋覓，他就是妳要找的人。

深深愛著一個人的時候，妳原來真的會一點一點的失去自己，為甚麼妳還會覺得快樂呢？大概是因為妳在失去的當兒，也是賺了，妳把他的氣質和他的微笑都賺回來。 幸福很單純，所以要很單純的人才容易獲得......地球這麼大，世界這麼廣，不去走走看，怎麼知道你的黑夜是別人的白天。

深夜回家

有一個妙齡女子深夜要回家，走在路上驚覺有一個男人在後面緊跟著她，
她走一步、他也走一步；她用跑的、他也跟著用跑的......

由於回家的路實在太偏僻了，無街燈又無半個行人，妙齡女子深覺情況不妙
.......最後經過一個墓園，女子於是加快腳步，往墳墓堆裡走去，那男的也跟了過
去，然後在墓碑上坐下，深深的吐了一口氣，說道：『呼！！終於到家了！』
然後，那男的就被嚇的落荒而逃了！

(後續發展........)

某天深夜，這位妙齡女子又獨自回家，經過上次的機智脫險後，
她對自己十分的讚賞，深信自己若再碰上相同事件一定可以安然度過...........

說巧不巧，還真是讓她發現又有一人跟在其身後，此位妙齡女子氣定神閒地如法泡製，
在墓碑處躺下，深深地吐了一口氣說道：『終於到家了！』

沒想到，那位仁兄亦在其隔壁的墓碑躺下，開心說道：『哈！原來你是我的鄰居！』
那位妙齡女子嚇的當場拔腿就跑..............

成功的诱惑

　　俗语说：创业难，守业更难。为什么呢？那怕你守得住业，如果你不能够加以发扬光大，进一步扩展业务，到头来很可能被其他同业者所吞没。这不是危言耸听的言论。

　　这里有一个典型的例子：General Motor，这是一个拥有98年历史的汽车制造厂，他在1950年代是举世闻名的世界最大的汽车供应商，到了1970年代中期，他几乎占了美国股市的50%，(至1980年代初，他的汽车已经面对日本汽车的竞争，同样模型的汽车，日本车的价钱更加低廉)。

　　可是到了1986年代，业务开始受到严重打击，他在美国股市已经下降到41%.，1989年更加递减到36%,往后的日子，股市节节败退。也许你要问，难道公司没有采取补救的措施吗？有，但是跟不上时代的步伐。公司进入2006年代，财务出现问题，资金周转不灵，很可惜一个闻名国际的品牌，落得这个地步。俗语说：商场如战场，不进则退。不是没有道理。

　　这家公司失败的原因。根据国际著名学者罗拔·合柏教授的研究：其实可以追朔到公司开业后的第30年，每隔几年就可以看出公司的变化，公司的领导层太过自信和自满，官僚主义（一层一层的批准）的作茧自缠的后果，就是把公司逼向绝路。

　　公司运作方式太琐碎，而且各部门之间缺乏协调，故步自封，不求创新，拒绝采用日本公司的灵活方式运作。

　　1980年代，日本TOYOTA 公司在美国设立汽车厂，汽车的生产比General Motor更加有效率，劳工成本更低，提高市场的竞争力。

　　日本汽车厂，一向力求创新，好比Honda Civic 汽车厂，汽车模型每隔四五年就采取全新设计，反观General Motor，他为了设计Cobalt汽车，竟然要花费九年的时间才完成，缺乏紧迫感，简直是在浪费时间吧。无论在汽车的模型设计上，性能方面，价钱方面，General Motor都比不上日本车，曾经是一代品牌汽车的General Motor，业绩一年年的退步，市场萎缩，公司裁退大量的冗员，拨出大量的退休金，公司不但没有收入，还要亏损，真是“屋漏偏偏遇大雨”，这简直是 慢性的“经济自杀”，公司走向失败的道路，应该归咎于“成功冲昏了头脑”，自以为是的态度所促成。

　　合柏教授再举Kodak为例来说明“成功的脆弱性”。

　　1995年是Kodak的黄金时代，1996-1997年代，kodak面对Fuji 的竞争，1999年代面对数码相机的竞争，2002年-数码相机正式取代传统的胶卷。任何产品如果不能与时并进，就会被时代所淘汰，达尔文的进化论早就提到这点。

　　日前，我出席了在新加坡国立大学旧校园“李光耀公共政策学院”举行的座谈会，主讲者是来自海外的著名学者罗拔·合柏教授，他拥有电脑科学博士学位(Case Western Reserve University)。他在１９９４年加入微软公司而成为总执行官（COO），2001年荣休。在微软的７年期间，他的工作范围是广泛的，无论公司的财务，行销，制造，资讯系统，人力资源，市场调查，公关等等部门都得向他汇报。

　　他在任期间，为微软增加了七倍的利润，这是很可观的数目呀。现在他是”Herbold Group”集团的董事总经理，专门为公司提供资讯服务。

　　他认为微软是一个成功的例子，公司力求创新，力求改善，精益求精，才能使产品经久不衰。

　　他的著作“成功的诱惑”，研究了世界不少跨国公司，包括Sony,Porsche IBM,Kodak,Boeing等等，总结出公司的成功要素，以及造成公司失败的九大陷阱。

　　九个陷阱就是指：

1. 公司的忽略－公司因循旧模式运作（没有创新）。


2. 自豪感－允准产品成为“过时的废物”（没有与时并进的警觉性）；自满，没有精益求精的精神（最致命伤的陷阱）


3. 厌倦－公司念念不忘“曾经有过成功的荣誉”，一直到被时代所淘汰。


4. 运作方式复杂化－不顾生产过程变得越来越沉重以及繁杂化，不求改善。


5. 因循怠惰，自以为是，趾高气扬的态度－把那些错误的现象合理化。例如公司“缺乏紧迫感和灵活性”，也视为理所当然的。


6. 庸才－袒护表现差劲的员工，使到有才干的雇员变得毫无生气（用人不当）


7. 吃老本，缺乏进取心－死气沉沉－沉迷于舒服，悠然自得，信心满满


8. 胆怯的－不敢面对挑战，没有排除万难的毅力


9. 混乱－不愿意改善沟通方式

结论－

　　教授总结说：天下没有一种“万能丹”可以治疗一切疾病，但是他的忠告是可以协助经理和公司走向成功，并且保持稳定的成功，业者不应该老是死死抱着“防御昨天”，而应该懂得如何看待过去，放眼未来，运用创新的概念以及创新的生产方法，才能确保公司的永久稳定成功。


作者: 陈清业
来源: 随笔南洋网

竞争并不是唯一的生存方式

在一望无际的非洲大草原上，随处都可以见到成群结队的野牛。这些野牛虽然外表温和忠厚，但却是大草原上最凶猛的动物之一。发起威来，连号称百兽之王的狮子都不敢惹。就在这样的一个优胜劣汰适者生存的残酷环境下，一种名叫牛琼的小鸟却凭借着和野牛友好的关系生存了下来。原来, 他们以 野牛身上的皮屑寄生虫为食物 , 并且在填饱自己肚子的同时 , 顺便也给野牛们梳理毛发 , 清洁身体 , 充当起了清洁工的角色 . 自然十分野蛮的野牛，也不会攻击和袭扰它们。其实 , 不光是牛琼鸟和野牛之间 , 即使在野牛和狮子这对天敌之间 , 也并不是时时都有竞争 , 处处都有厮杀。有时 , 即便是对面相遇 , 他们也决不会马上就摆出一副非要拼个你死我活的架势 . 在电视上，我常看到 , 狮子和野牛各居一处 , 虽然近在咫尺 , 却相安无事的温馨画面 . 不到万不得已 , 它们是决不愿意进行这种可能两败俱伤的较量。

竞争并不是唯一的生存方式。自然界的动物如此 , 人也如此。在我们的生活中 , 不论眼前的条件如何的严峻，如何的艰难 , 我们都可以选择一种和谐友好的生活方式 , 和同事和朋友进行友好交往。古人云 , “争则两败俱损 , 和则共赢天下。”讲得正是这个道理。庄子也说：“夫不争 , 故天下莫与之争 . 虽然这只是几千年前古人的一种生活态度 . 但放在今天仍然适用。不论是谁 , 都可以有很多不同的生存生活方式 , 给予异样的人生命题去自由选择 , 而竞争却永远不是这个命题的唯一答案。

- 李均